1.包裝設(shè)計首先是團隊智慧的結(jié)晶
可口可樂這個企業(yè)的財富可能一半是這個產(chǎn)品的包裝創(chuàng)造出來的。因為可口可樂的包裝設(shè)計現(xiàn)在都成了這個產(chǎn)品的最寶貴的財富。今天的社會到處是商品。到處是包裝。從包裝角度來看，設(shè)計在產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境下仍舊能夠體現(xiàn)獨特性。講究市場策略，從其本身來說，這是一項高智力的綜合性服務(wù)工作。它不是單獨的一項作業(yè)，而是更多其他部門參與和整合的結(jié)果，商家更像是一個合作伙伴，一個包裝設(shè)計項目需要多個人協(xié)作完成，需要與商家溝通、交流，需要與負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售的人密切合作，相互配合，這樣就不會讓包裝設(shè)計的發(fā)揮作用變得狹窄。對于重大項目，還應(yīng)包括市場調(diào)研人員，顧問等專業(yè)人員的介入。總之，一個好的設(shè)計是群體協(xié)作的最佳體現(xiàn)。合作愈密切，產(chǎn)品占領(lǐng)市場、取得好的銷售業(yè)績的把握性就越大。
2.包裝設(shè)計是門定位藝術(shù)
對于包裝設(shè)計來說，找對設(shè)計方向比什么都重要?？蛻糇鲆豁椩O(shè)計，往往出于各種各樣的原因。有時是為了推出一種全新的產(chǎn)品，有時是為了原產(chǎn)品的更新?lián)Q代而對其產(chǎn)品進行改進。無論設(shè)計的動機如何，充分了解消費者的需求是必不可少的，這就需要這個項目的設(shè)計團隊對市場有一定的了解。
推出的是全新產(chǎn)品就要進行研究，其目標(biāo)市場何在？如何針對目標(biāo)消費群制訂出相應(yīng)的設(shè)計方案？如果是新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，那么其原有的品牌包裝設(shè)計上的哪些優(yōu)點需要繼承？如果對產(chǎn)品進行重新設(shè)計，它是為了開發(fā)新的市場還是為了扭轉(zhuǎn)日趨下滑的銷售狀況，其同類產(chǎn)品銷售如何？有何優(yōu)劣？現(xiàn)有設(shè)計中有哪些需要借鑒的長處與不足等?？傊畬︻櫩颓闆r了解越充分，對實踐定位越準(zhǔn)確，最終的設(shè)計效果就越好。
3.包裝設(shè)計要以市場為準(zhǔn)
"美"不是衡量優(yōu)秀包裝的唯一標(biāo)準(zhǔn)，材料的高檔與否并不能決定設(shè)計的品位，華麗的外衣包在一些不適合的商品身上，過分張揚包裝的價值，往往不能得到消費者的認(rèn)可。同樣，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，低劣的包裝也不可能達(dá)到預(yù)期的市場效果。
英國杰出的美術(shù)家尼古拉斯.佩夫斯納曾闡述設(shè)計審美與實用性的矛盾。他說："包裝設(shè)計要接受社會的責(zé)任,包裝與包裝設(shè)計隨之成為一種服務(wù)。只有根據(jù)不同的階段，不同地點，不同年齡層次的消費人群，做出有銷售針對性的包裝，才是優(yōu)秀的包裝設(shè)計。"所以，評價一個包裝的好壞，應(yīng)客觀進行評價，應(yīng)以其產(chǎn)品的適合性為準(zhǔn)，不能拋開其市場狀態(tài)，完全以個人的審美觀來決定。
