1.了解春上和美
項目合作之前，煩請客戶方多了解奧動的思想、案例和工作風(fēng)格，確認(rèn)奧動的設(shè)計能力是否符合貴方的要求，請詳細(xì)瀏覽奧動網(wǎng)站、電子雜志作品或致電奧動。
2．策略溝通和報價
在與客戶方具有初步合作意向的基礎(chǔ)上，進(jìn)行視覺策略溝通，深入分析客戶相關(guān)資料和行業(yè)資料，探討設(shè)計概念和設(shè)計思路，奧動對整個工作項目作出報價。
3．確定報價并簽訂合同
奧動所確認(rèn)的服務(wù)項目提供報價和付款方式（5/5形式），客戶認(rèn)可奧動報價后約定雙方確定服務(wù)項目，簽定服務(wù)合同并支付項目設(shè)計預(yù)付款。
4．項目啟動與執(zhí)行
奧動成立項目組，明確項目組人員分工職責(zé)，熟悉客戶基本資料并開展內(nèi)部外部調(diào)研，項目組研討雙方就調(diào)研結(jié)果、整體策劃設(shè)計思路、階段劃分進(jìn)行研討、確認(rèn)。
5．設(shè)計方案實施修正
奧動項目組研討，根據(jù)階段劃分、按時提交策劃設(shè)計方案，項目經(jīng)理審查項目組整體方案，項目組對方案進(jìn)行研討，修正，最終方案正式提交。
6．溝通調(diào)整項目細(xì)化
奧動提交的設(shè)計方案，與客戶高層或企業(yè)項目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，企業(yè)提出初步改善建議，春上和美對方案進(jìn)行修訂完善。
7．項目驗收交付尾款
奧動根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見綜合分析，進(jìn)行項目的完善后提交完整作品，奧動將項目最終定案的設(shè)計稿整理、刻盤，提交給客戶，客戶方進(jìn)行驗收確認(rèn)，支付項目尾款；
8．跟蹤服務(wù)并接受咨詢
項目驗收并非是奧動與客戶合作的結(jié)束，奧動會一直跟蹤觀察市場反應(yīng)，并回訪客戶及時解決客戶技術(shù)問題和相關(guān)咨詢。
